Als steunpunt voor cultureel erfgoed heeft FARO de opdracht om het Vlaamse cultureel-erfgoedveld te ondersteunen, te ontwikkelen en te inspireren, en om bij te dragen aan de (internationale) beeldvorming over cultureel erfgoed. Met het oog hierop biedt FARO sedert jaar en dag een ruim gamma aan
Vol enthousiasme heeft FARO het derde werkingsjaar van deze beleidsperiode (2012-2016) aangevat en afgerond. U leest er alles over in dit Jaarverslag 2014 en in de aanvullende bijlagen.
Deze tekst maakt u vertrouwd met de basisconcepten van publieksonderzoek en staat stil bij de keuzes, mogelijkheden en obstakels die u hierbij kan ondervinden.
Dit werkboekje gaat over het opzetten van een intern vormingsbeleid. Ons uitgangspunt is de vraag hoe u medewerkers binnen een organisatie kan ondersteunen om hun kennis en hun kunde te versterken. Of, anders geformuleerd, hoe zij alle kansen krijgen om bij te leren en zich verder te ontwikkelen. En
Samen inzetten op educatie. Digital storytelling voor archief én bibliotheek mikt op archief- en bibliotheekmedewerkers die samen een werking rond digital storytelling willen uitbouwen. Het uitgangspunt is het vertalen van archiefstukken naar een educatief pakket waarbij gebruik wordt gemaakt van
Van 20 april tot 9 november 2014 speelde zich in het Kasteel van Gaasbeek Once upon a Castle af. Het Britse theatergezelschap en kunstenaarscollectief WildWorks wekte het Kasteel van Gaasbeek en zijn voormalige bewoners op een betoverende manier weer tot leven. Het kasteel werd in hun handen een
Het Cijferboek cultureel erfgoed verzamelt tweejaarlijks basisgegevens over de werking van de erkende musea, archiefinstellingen en erfgoedbibliotheken, van de landelijk gesubsidieerde erfgoedorganisaties en van de erfgoedcellen. Het gaat over gegevens over onder meer personeel, vrijwilligers
Het agentschap Kunsten en Erfgoed (nu: Departement Cultuur, Jeugd en Media) publiceert een nieuwe drietalige folder over het uitvoeren van de visienota Een beleid voor immaterieel cultureel erfgoed in Vlaanderen (2010, klik hier ). Naast de toonaangevende rol die Vlaanderen opneemt, worden haar
2013 was het tweede werkingsjaar van deze beleidsperiode (2012-2016). Terugblikkend op het voorbije jaar stellen we vast dat continuïteit het sleutelwoord is. Er tekenen zich duidelijke rode draden af in de werking. U leest er alles over in dit Jaarverslag 2013 en in de aanvullende bijlagen.
Deze brochure geeft een overzicht van de ingrediënten en de voornaamste stappen die u in een beleidsplanningsproces moet zetten. We zetten voor u de basislogica op een rijtje. Het is vervolgens aan u om dit recept te kruiden en aan te passen op maat van de eigen organisatie. Dit kan u doen door
