'Innovatie' - het lijkt soms een toverwoord, net als 'creativiteit' trouwens. Maar zomaar even uit de eigen box stappen is niet altijd even eenvoudig. Hoe kunt u nieuwe ideeën in uw organisatie opwekken? En hoe kunt u innovatie verankeren in uw dagelijkse processen? De gratis publicatie Everyday...
De laatste jaren horen we van alles over competenties. Kennis, vaardigheden en attitudes die nodig zijn voor een goede prestatie. Bijzonder nuttig, maar ook een concept met minpuntjes. Want de kans zit erin dat competentieprofielen afvinklijstjes worden. En dan vooral focussen op de lacunes in...
Op maandag 5 november vond in Antwerpen het colloquium ' Duurzame creatieve steden ' plaats. Zowel duurzaamheid als creativiteit zijn thema's die de laatste jaren steeds prominenter op de maatschappelijke agende kwamen te staan. Tijdens het colloquium werd hier verder over nagedacht in de context...
Dit werkboekje wil u helpen om de leerbehoeftes van de organisatie als geheel in kaart te brengen. En dat doen we door de doelstellingen van het beleidsplan om te zetten in competentietaal.
In New South Wales (Australië) ligt per charter vast dat erfgoed naast een historische, een wetenschappelijke en een esthetische waarde ook een belangrijke sociale waarde heeft. Deze waarde refereert bijvoorbeeld aan de associaties die een gemeenschap maakt, de herinneringen die er zijn en de band...
Hoe denken de werknemers van de toekomst? Wat willen ze? En hoe kunnen wij ons voorbereiden op hun komst? Luc Dekeyser, directeur van het onderzoekscentrum van SDWorx weet er alles over. Tijdens de werkvelddag van de opleiding Sociaal Werk aan de Hogeschool Gent gaf hij een aantal tips. Kern van het...
Heeft u al eens gehoord van het concept ' wicked problems '? Problemen die zo complex zijn dat ze wel behekst lijken? In de wereld van de logica en de sociale planning zijn ze een begrip en meteen een hele uitdaging! Ze hebben onder andere de volgende kenmerken:
Innovatie! Creativiteit! Ondernemerschap! Het zijn de nieuwe toverwoorden in de wereld van vandaag. Maar wat betekenen ze nu eigenlijk? En hoe kan je ze ontwikkelen? Eigenlijk gaat het om drie samenhangende concepten, drie stappen in een innovatieproces:
Het Koninklijk Museum voor Schone Kunsten Antwerpen is momenteel gesloten voor een verbouwing die tot 2017 zal duren. De slogan 'dicht maar dichtbij' is niet gelogen, want ook al kan u het museumgebouw op het Antwerpse Zuid niet meer bezoeken, toch blijft de collectie van het museum dichtbij en...
Hoe vindt u goede bestuurders? Welke afspraken moet u met hen maken? En aan welke basisprincipes moet een goed bestuur voor cultuur eigenlijk voldoen? Het Bilsenfonds voor cultuurmanagement (Universiteit Antwerpen) boog zich over deze vragen en stelt een aantal praktische tools ter beschikking.
